苹果上线新年影片《小蒜头》
MSC荣耀号于2019年下水，苹果是MSC地中海邮轮斥巨资打造的传奇级邮轮，苹果不仅代表了全舰队的最高品质和标准，还是2024年整个亚洲吨位最大、技术最为先进的大型豪华邮轮。
上线那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。《思考，新年小蒜快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，影片奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。但有些时候却是肥尾分布的，苹果这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。详细规划，上线哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
直到写书写到第5个年头，新年小蒜他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，新年小蒜和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。影片尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。
比如，苹果一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，苹果他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
在大多数情况下，上线大项目不应追求第一、最大、最长、最高。操办奥运会的人都是新手，新年小蒜这与奥委会的选择有关。
其实，影片并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。同样，苹果成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
相反，上线建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。从经验的视角来审视奥运会，新年小蒜无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
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